近日，由海(hai)恒集團(tuan)下屬合肥(fei)(fei)海(hai)恒資產運營管理有限公司與萬(wan)科泊寓合作運營的(de)(de)海(hai)泊｜泊寓?九(jiu)龍租賃(lin)社(she)區(qu)(qu)，成功斬獲“2025年度中國(guo)住(zhu)房租賃(lin)產品(pin)力華(hua)東區(qu)(qu)域標桿項目(mu)(mu)”殊榮。這份(fen)榮譽(yu)，不僅(jin)是(shi)項目(mu)(mu)品(pin)牌實(shi)力的(de)(de)彰顯，更凝聚著(zhu)海(hai)恒資管黨支部的(de)(de)初(chu)心使命與實(shi)干擔(dan)當。在(zai)合肥(fei)(fei)經開區(qu)(qu)“南區(qu)(qu)全(quan)面(mian)升級(ji)、北區(qu)(qu)全(quan)面(mian)建設”戰略(lve)引(yin)領下，黨支部充分(fen)(fen)發揮戰斗堡壘(lei)作用(yong)，黨員(yuan)干部沖(chong)鋒在(zai)前，帶(dai)領全(quan)體(ti)職工以系(xi)統(tong)化、分(fen)(fen)階段、可持續的(de)(de)實(shi)踐，走出了(le)一條(tiao)從“筑(zhu)底安(an)居(ju)”到“提質宜(yi)居(ju)”，再到“融合樂(le)居(ju)”的(de)(de)人才安(an)居(ju)保障進階之(zhi)路(lu)，為區(qu)(qu)域人才扎根筑(zhu)牢“紅色堡壘(lei)”。
筑底安居，筑牢產業根基的“紅色基石”
經開區產業(ye)發(fa)展起步與擴張期(qi)，大(da)(da)規模基礎人才住(zhu)(zhu)宿(su)需求成為亟待破(po)解的(de)難(nan)題。海恒資管(guan)黨支(zhi)部主動扛(kang)起國(guo)企黨建責(ze)任，將(jiang)“解決(jue)人才安(an)居痛點(dian)、服(fu)務區域(yu)產業(ye)發(fa)展”作為首(shou)要任務，牽頭(tou)推進住(zhu)(zhu)房(fang)保障體系“筑基工程(cheng)”。支(zhi)部攻堅小(xiao)組扎根一(yi)線(xian)，摸查住(zhu)(zhu)房(fang)需求、優化(hua)(hua)分配機(ji)制(zhi)、強(qiang)化(hua)(hua)日常運(yun)維。通過(guo)黨員責(ze)任區全覆蓋，支(zhi)部牽頭(tou)管(guan)理的(de)約6300間(jian)公租房(fang)（宿(su)舍）實現規范運(yun)營，提(ti)供超過(guo)2.5萬張床位，為初來(lai)乍到的(de)產業(ye)工人、青年技術(shu)員打造了安(an)穩的(de)“第一(yi)個家(jia)”。常態化(hua)(hua)開展的(de)入住(zhu)(zhu)引導、維修代辦、政(zheng)策宣講等便民服(fu)務，有效破(po)解了招商引資項目中基礎勞動力安(an)居難(nan)題，以“紅色擔當”為區域(yu)產業(ye)規模壯大(da)(da)筑牢了最(zui)堅實的(de)居住(zhu)(zhu)根基。
提質宜居，回應美好生活的“暖心升級路”
隨著經開區產(chan)業能(neng)級提升(sheng)(sheng)和人(ren)才(cai)(cai)結構優化(hua)，人(ren)才(cai)(cai)對居(ju)住(zhu)(zhu)品(pin)質(zhi)(zhi)的需(xu)求(qiu)日益提高。海(hai)恒資(zi)管黨支(zhi)部敏銳捕捉(zhuo)需(xu)求(qiu)變化(hua)，以“我為群眾辦(ban)實(shi)(shi)事(shi)”實(shi)(shi)踐活(huo)動(dong)(dong)為抓手，推動(dong)(dong)住(zhu)(zhu)房(fang)保(bao)障工(gong)(gong)作(zuo)邁(mai)入“煥(huan)新升(sheng)(sheng)級”階段(duan)。支(zhi)部黨員帶(dai)頭調研存量(liang)住(zhu)(zhu)房(fang)現狀，廣泛(fan)征集人(ren)才(cai)(cai)居(ju)住(zhu)(zhu)訴(su)求(qiu)，投入近兩千萬元改(gai)(gai)造資(zi)金，牽(qian)頭實(shi)(shi)施海(hai)爾公寓、天(tian)門湖租賃住(zhu)(zhu)房(fang)等項(xiang)目的系(xi)統(tong)性升(sheng)(sheng)級工(gong)(gong)程。支(zhi)部全(quan)程參與改(gai)(gai)造方(fang)案(an)設計、施工(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)監督(du)，從(cong)外(wai)立面(mian)煥(huan)新、園林(lin)環(huan)境美化(hua)到(dao)室內家具家電全(quan)面(mian)配(pei)置(zhi)，每一個環(huan)節都(dou)凝聚著“辦(ban)實(shi)(shi)事(shi)”的匠心。通(tong)過(guo)將人(ren)才(cai)(cai)的住(zhu)(zhu)處從(cong)“安居(ju)之所”升(sheng)(sheng)級為“宜居(ju)之家”，切(qie)實(shi)(shi)增(zeng)強(qiang)了人(ren)才(cai)(cai)的歸屬感與幸福感，讓“住(zhu)(zhu)在經開區”成為更具吸引力(li)的選擇。
融合樂居，打造產城共生的“同心活力圈”
九龍租賃社區(qu)榮獲行業(ye)標桿認(ren)可，標志(zhi)著(zhu)海恒資(zi)管黨支部的(de)住房保(bao)障工作邁入“共創共贏”的(de)全(quan)新(xin)階(jie)段。支部創新(xin)“黨建引領+國企資(zi)源+市場專(zhuan)業(ye)”的(de)合(he)(he)作模(mo)(mo)式(shi)(shi)，牽頭與(yu)萬科泊寓(yu)(yu)(yu)、海誠等(deng)運營伙(huo)伴建立黨建共建關(guan)系，推動雙方優勢互補、資(zi)源聚合(he)(he)，將(jiang)單一提供住房升級(ji)為(wei)營造 “復合(he)(he)型生(sheng)活生(sheng)態”。碩金(jin)商業(ye)中心泊寓(yu)(yu)(yu)店、北區(qu)人才公(gong)寓(yu)(yu)(yu)如(ru)寓(yu)(yu)(yu)等(deng)新(xin)項目的(de)快速(su)落地和(he)100%的(de)入住率(lv)，均(jun)體(ti)現了這種合(he)(he)作模(mo)(mo)式(shi)(shi)的(de)亮點。
九龍社區(qu)選址于產(chan)業、高校、醫療資源(yuan)匯聚的(de)(de)樞紐(niu)地帶(dai)，支部(bu)牽(qian)頭協(xie)調(diao)各方資源(yuan)，完善商(shang)業、教育等配套設施；通過打(da)造“紅(hong)色驛站(zhan)”公共空間(jian)，組織黨員帶(dai)頭開展政策宣(xuan)講(jiang)、技能交流、文(wen)體(ti)活動等社群服務(wu)，構(gou)建起人(ren)(ren)才之間(jian)的(de)(de)“紅(hong)色連接”網絡，推動實現“居住、生活、社交、成(cheng)長(chang)”的(de)(de)有機融合，讓社區(qu)不僅成(cheng)為高端產(chan)業人(ren)(ren)才的(de)(de)居住空間(jian)，更(geng)成(cheng)為黨建引領(ling)下的(de)(de)“活力(li)共同體(ti)”，生動踐行了職住平衡理(li)念，為人(ren)(ren)才專(zhuan)注事業、享受生活提供了理(li)想(xiang)棲息地。
紅色領航聚人才，筑牢高質量發展“安居長城”
從“筑基(ji)(ji)”到(dao)“煥新”，再到(dao)“共創”，海(hai)恒資管黨支(zhi)部的每一(yi)步(bu)奮進，都緊扣經開區(qu)產業升(sheng)級與城市發(fa)(fa)(fa)展脈(mo)搏，彰顯(xian)了基(ji)(ji)層黨組(zu)織“圍繞中(zhong)心、服務大(da)局(ju)”的政治擔當。作(zuo)為區(qu)屬國企(qi)基(ji)(ji)層黨支(zhi)部，海(hai)恒資管黨支(zhi)部始(shi)終把“服務全區(qu)發(fa)(fa)(fa)展、保障(zhang)人才(cai)安居”作(zuo)為黨建工作(zuo)的出發(fa)(fa)(fa)點和落腳(jiao)點，將黨員(yuan)先(xian)鋒(feng)模(mo)范作(zuo)用貫穿住房保障(zhang)工作(zuo)全過程。
九龍園項目的(de)(de)標(biao)桿(gan)意義(yi)，不僅在(zai)于(yu)(yu)打造了高品(pin)質的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)住(zhu)房產(chan)品(pin)，更(geng)在(zai)于(yu)(yu)探索出一條“黨建(jian)引領、政企(qi)協同(tong)、人(ren)才(cai)(cai)受(shou)益”的(de)(de)可復制(zhi)、可持續人(ren)才(cai)(cai)安(an)居路徑。展(zhan)(zhan)望未來，海(hai)恒資管(guan)黨支(zhi)部(bu)將(jiang)繼續深化“黨建(jian)+服務”工作模(mo)式，以(yi)(yi)“三(san)年發展(zhan)(zhan)規(gui)劃(hua)”為藍圖，把實踐經驗轉(zhuan)化為常態化工作機制(zhi)，持續升級住(zhu)房產(chan)品(pin)與服務。通過強化支(zhi)部(bu)建(jian)設、建(jian)強黨員(yuan)隊伍(wu)、創新服務載體，為經開區(qu)吸引人(ren)才(cai)(cai)、留(liu)住(zhu)人(ren)才(cai)(cai)、成(cheng)就人(ren)才(cai)(cai)構筑起更(geng)加堅實溫暖的(de)(de)“紅色安(an)居長城”，以(yi)(yi)黨建(jian)紅引領人(ren)才(cai)(cai)聚、產(chan)業興、城市旺，助(zhu)力區(qu)域在(zai)產(chan)城深度融合(he)與高質量發展(zhan)(zhan)的(de)(de)道(dao)路上行穩致遠。（海(hai)恒資管(guan)公(gong)司）
